Exorbitant waren ze, de gestegen energierekeningen van de Alkmaarse hockeyclub aan de Olympiaweg aan de westkant van de stad. In 2022 waren de kosten met zo’n 400 procent gestegen ten opzichte van voorgaande jaren, zegt bestuurslid Erkan Dekker van AMHC. ”Veel andere verenigingen hebben die kosten doorbelast aan de leden, maar wij wilden de contributie per se niet verhogen. Aan de andere kant wilden we wél dat iedere hockeyer na een wedstrijd of training kan blijven douchen. Dus moest die energierekening omlaag. Fors omlaag. Dat leidde al snel tot de ambitie om de groenste hockeyclub van het land te worden. Het doel: minimaal energieneutraal.’’
Om de energiekosten te drukken, is eerst in kaart gebracht wat de grote energieslurpers waren. Daarvoor zijn slimme stekkers gebruikt die het energieverbruik van verschillende apparaten meten. De grootste energievreters bevonden zich met name in de keuken, denk aan de koffiemachine, de biertap en de snelvriezer. Dekker: ”Al snel is besloten om het energieverbruik van koelen en verwarmen buiten het seizoen te beperken, inclusief beter voorraadbeheer en gebruik van duurzamere apparaten. Ook de pomp die nodig is voor het besproeien van twee van de vier velden, vrat behoorlijk veel stroom.’’
De meeste winst viel echter te behalen bij de veldverlichting, aldus Dekker. ”De velden werden tot voor kort verlicht met halogeenlampen. Die verbruikten bij elkaar circa 26.000 kWh op jaarbasis. Anders gezegd: ze waren verantwoordelijk voor ruim 40 procent van het elektrisch verbruik van de club. Ze zijn vervangen door Ledverlichting. Qua energieverbruik scheelt het meer dan 50 procent.’’
Ook zijn er meer (en efficiëntere) zonnepanelen op het dak geplaatst: van 36 naar 123. Bovendien zijn er drie accu’s met een capaciteit van 45 kW geplaatst die zonne-energie opslaan. ,,Zonne-energie die niet direct nodig is, wordt opgeslagen. Dat is natuurlijk beter en goedkoper dan salderen. Ook haal je zo de piekbelasting naar beneden, zodat de kosten voor het vastrecht naar beneden gaan. Ook dat scheelt al 10.000 euro per jaar.’’
Voor de verwarming van het douchewater, de verwarming van het clubhuis en bestuurskamer en het ontvochtigen van de kleedkamers werd besloten om in zee te gaan met Celsis. AMHC kwam via haar installateur uit bij Celsis, een distributeur uit Apeldoorn en expert op gebied van koude- en klimaattechnische vraagstukken. Accountmanager Marco Reurink van Celsis bracht een bezoek aan de Alkmaarse hockeyclub, om met eigen ogen te zien wat de beste oplossing zou zijn. Zo is een stil werkende, monoblock warmtepomp van Sinclair (met energielabel A+++) aan de achterkant van het clubhuis bevestigd. Deze pomp is weer gekoppeld aan een boilervat van 600 liter. Reurink: ”Op deze manier kunnen alle douches van de vier kleedkamers worden verwarmd. Ook hangt in elke kleedkamer een single-split airconditioner, eveneens van Sinclair: deze airco’s worden vooral gebruikt om de kleedkamers te ontvochtigen. Als het nodig is, zet de vereniging deze airco’s ook in om te verwarmen en te koelen.’’
Een multi-split airconditioner – met één buitendeel en twee binnendelen (cassettes) - zorgt voor de verwarming van het clubhuis van het AMHC. De bestuurskamer wordt verwarmd door middel van een single-split airconditioner, dus met één buitendeel en één binnendeel. Celsis leverde ook alle materialen die nodig zijn voor de installatie van de warmtepomp en airconditioners, denk aan leidingen. Reurink: ”Het is mooi om te zien hoe AMHC met de energietransitie aan de slag is gegaan en dat wij als Celsis hier een bijdrage hebben kunnen leveren. Dit past in het duurzaamheidbeleid van Celsis waarin wij staan voor het verder verduurzamen en bijdragen aan de energietransitie. AHMC zet zo de standaard voor andere sportverenigingen.’’
De verduurzamingsmaatregelen bij de Alkmaarse hockeyclub hebben in totaal ongeveer 350.000 euro gekost. Daarvan werd iets minder dan de helft gedekt door de duurzaamheidssubsidies van de gemeente Alkmaar. Ook is gebruik gemaakt van verschillende regelingen van het rijk, zoals de ISDE (Investeringssubsidie duurzame energie en energiebesparing) en BOSA (Stimulering bouw en onderhoud van sportaccommodaties). Daarnaast hebben de provincie Noord-Holland en de Rabobank bijgedragen. De kosten voor de club zelf bleven beperkt: 10 à 15 procent van het totaal. Dekker: ”Daardoor is het mogelijk geworden om minimaal energieneutraal te zijn. Op het gebied van energietransitie willen we als hockeyclub graag een voorbeeld zijn voor andere sportverenigingen. We vertellen er graag over. En omdat de hoge energierekeningen voorbij zijn, kunnen we weer investeren in hockeyzaken. Eindelijk.’’
Dit artikel is gesponsord door Celsis.
